今年是建党101周年，也是喜迎党的二十大召开之年。围绕发展抓党建、抓好党建促发展，是国有企业推动工作取得实效的重要方法和宝贵经验。在深入学习宣贯省第十四次党代会精神指引下，将加强体制机制改革、创新党建活动载体融入中心工作、融入党员要求、融入职工关切，打造助推企业管理提升、流程优化、技术革新的“红色引擎”，以企业改革发展成果检验党组织工作成效，使基层党建工作“软实力”变成企业发展“硬支撑”显得尤为重要。

体制改革确保党的领导

今年以来，集团党委坚持以《国企改革三年行动方案》实施为引领，不断在完善现代企业制度、科技创新、健全市场化经营机制、加强党的建设等重要领域和关键环节奋力攻坚，推动改革全面发力、多点突破、纵深推进。

集团党委认真贯彻两个“一以贯之”和坚持党管干部原则不动摇，邀请外部咨询公司对“任期制和契约化管理”相关人员开展3次集中培训，制发了《经理层成员任期制和契约化管理工作方案》等一整套制度，并对集团和16户权属企业共63名经理层成员岗位职责及分工进行细化，按照定量与定性相结合、定量为主的导向，确定每位经理层成员考核内容及指标，实现了“定岗位、定权责、定考核、定薪酬、定退出、定契约”。同时，以《业绩考核办法》《薪酬考核办法》《岗位聘任协议》等为载体，经理层成员聘任到期必须重新考察竞聘或淘汰，建立了“凭本事吃饭、用能力竞岗、靠业绩取薪”的市场化导向。

集团党委在落实《国企改革三年行动方案》、“双百试点”、“高质量发展年”等创新活动中“既算经济账”，又算“党建账”，通过将经营绩效考核与党建任务考核进行“双交叉融合”，健全完善了工作机制，压紧压实了责任链条。

主题党日滋养党员初心

二季度以来，集团党委以《基层党支部标准化、规范化建设考核标准》《党员先锋岗、党员责任区、党员突击队创建方案》《关于“吹响半年度攻坚号角”主题党日的实施方案》等文件通知为支撑，深入强化基层党（总）支部战斗堡垒作用发挥，强化党员责任意识，持续做到补短板、强弱项、促融合、塑品牌、增效能。

“七一”前夕，在位于宝鸡眉县扶眉战役烈士纪念碑前，刚刚参观践学完扶眉战役纪念馆内英烈生平事迹及解放战争故事的党群工作总部党员干部、团员青年们，正在党（团）支部书记带领下庄严肃穆面向党（团）旗举起右手进行重温入党（团）誓词，洗礼心灵、升华精神，进一步树牢了为共产主义奋斗终身的理想信仰、思想根基，坚定了为企业创新发展、打造“百亿秦川”贡献自身力量的信念、信心。

目前，全集团100余个基层党组织、2000余名党员和积极分子正分别开展“吹响半年度攻坚号角”“质量担当·党员争先”“我是党员我承诺‘一次就做对’”“三亮三比三看”“喜迎二十大·党员再出发”“加强质量监督·夯实管理基石”“1+N党员联系群众”等主题党日，及以技能大师、劳模大师工作室党员带头人为依托成立“装配技术瓶颈攻坚党小组”等，充分凸显党员队伍在生产经营工作中的凝聚力和战斗力作用。

支部“两化”建设再上台阶

围绕中心强党建，服务生产经营不偏离。集团党委以党员先锋岗为“点”、党员突击队为“线”、党员责任区为“面”，并形成了“点、线、面”有机结合的整体性创建格局，全集团各企业共申报创建党员先锋岗127个、党员责任区39个、党员突击队49支，在关键岗位、重点区域、重要工作、重大活动中不断激发党员活力，确保党的领导“如身使臂，如臂使指”。

本部机器人液压党支部充分凝聚党员先锋力量，结合职责岗位实际组建党员和积极分子巡查小组，积极打造“今天我值班”党建品牌，对职工操作不规范和疑惑问题汇总并形成体制机制进行及时提醒和按期改善，使党建活动成为了车间生产强大推动力。

面对新冠疫情影响和行业市场复杂严峻形势，各企业销售系统领导干部发挥以上率下作用，不断舞活市场营销“龙头”，及时拓展完善用户信息，充分挖掘潜在客户，广泛宣传推介企业技术能力、产品优势，进一步获得了新老客户信赖、赢得了市场口碑，共促企业经营效益提升和持续稳增长。

在支部“两化”示范点创建过程中，集团各企业精心锤炼形成了“价值理念·财务导向·风险强盾”铁军、“旗舰”新长征党员突击队、“公处事·严规章·保配套”生产队、机床“疑难杂症”联合攻坚团等具有鲜明特色的支部党建活动，实现了基层党建活动互动和资源共享。